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农业银行上海嘉定支行结合区域特色，以点带面，由浅入深地开展工作，并逐渐优化和提炼工作思路，形成了较为有效的掌银营销策略。深耕团队建设，落实制度转型。嘉定支行在2016年成立了互联网营销团队，以电子商务类企业为主攻方向，牵头整理企业各类需求，协调公司、零售、信贷等多部门，沟通分行、网点、政府等各层级，打开了区域内公私联动、上下联动、内外联动的良好局面。2017年嘉定支行积极落实总分行数字化转型战略，由原互联网团队转型成立了信用卡和网络金融业务联合营销团队（卡电团队），工作模式中固化了互联网思维。嘉定支行在转型过程中主要做法有：建立健全新兴业务培训制度，由卡电团队牵头负责，抓好对公客户经理、对私客户经理、大堂经理、超柜等工作人员的新产品、新技能的培训，提高全行营销能力；采取“项目制”集中攻关，以“公私联动、上下联动”的形式，成立跨部门、跨层级的场景项目团队，实现全行在场景上的广覆盖；进一步优化“网点+掌银”“社交+掌银”“网点周边+掌银”的营销获客模式，对群体性行业类客户集中营销，深耕细作党费、伙食费、停车费、工会费等项目的场景营销，真正实现个人存款与对公存款闭环流转、体内循环。

“村民开个农家乐，一天到晚生意不绝。有个旅馆就更发了，旅游旺季时，房间随便定价，一晚三百五百，还大把有人抢着订。”村民黄存春说，比种地强多了。“大家都疯了盖房，见缝插针，是块地就弄它个三五层，框架才起就对外出租。”当地居民一哄而上大建楼堂宾馆的行为，犹如揭开了盖的潘多拉盒子再难合上。

挪威代表团曾在本届冬奥会赛前宣布，他们将携带约6000剂哮喘药物去往韩国，以防他们的运动员患上慢性呼吸道疾病。本月早些时候，挪威国有广播公司NRK也公布了挪威队医带往平昌的药物清单。其中包括1800支信必可（Symbicort）、1200支异丙托溴铵（Atrovent）、1200支环索奈德（Alvesco）、360支沙丁胺醇（Ventolin）以及1200支沙丁胺醇吸入剂（Airomir），比挪威邻国——芬兰队携带的剂量多出了10倍。

那么问题来了，美元为何会走出如此行情？市场会给出许多答案，对此，校立从不怀疑。只是校立喜欢从不同角度去看待问题，而对于此次美元的大幅走跌，可以看作是一种回调行为，也可以看作是一种修正，修正此前大幅上涨所带来的市场扭曲，同时也为后市进一步上涨铺垫基础。虽然目前美元下跌势头迅猛，但是美元整体大格局并未改变，在空头需求释放完毕后，未来重新转向的可能性也是非常大，对此，请大家有个心理准备。

据“东网”报道，岑子杰等人今天中午约12点45分，乘坐黎智英的私家车直达其位于何文田的住所。一行人密会超过1小时，至大约下午14时乘车离开。报道称，黎智英的私家车首站停在邻近太子港铁站的旺角警署外，林卓廷率先下车，之后李永达、岑子杰同吴文远也相继下车，但与林卓廷相反方向离开。至于李柱铭同何俊仁，则继续留在车上。“东网”称，估计向来管接送的黎智英会像以往一样将二人送往目的地。

在Bank4.0时代，数字化转型迫在眉睫，智慧银行已成为各行战略重点。作为基层行感触尤为深刻，客户需求的不断变化，需要银行打破现有的思维模式、营销模式，通过数字化转型打造开放化、场景化、智能化的金融生态系统，才能在激烈的市场竞争中拓展生存空间。